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吸管妞導(dǎo)讀

6月28日，雙童創(chuàng)始人樓仲平受邀出席了新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)家精神傳承發(fā)展 暨大灣區(qū)企業(yè)家湖州行活動，為來自大灣區(qū)的企業(yè)家代表、青年創(chuàng)業(yè)者代表分享《穿越周期，韌性成長》主題內(nèi)容。

此次活動由創(chuàng)維商學(xué)院主辦，主題為“傳承·共生——致敬企業(yè)家精神的韌性之光”。樓仲平作為一位擁有47年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的民營企業(yè)家，帶領(lǐng)雙童在31年里成功穿越了一個個經(jīng)濟(jì)周期，無論是他個體身上的“韌性”、還是在企業(yè)經(jīng)營上的理念，都帶給參會創(chuàng)業(yè)者新的啟發(fā)。

下面，讓我們一起回到活動現(xiàn)場，聆聽創(chuàng)始人樓仲平的分享——

01 | 穿越自我周期

樓仲平的自我突破和進(jìn)化

企業(yè)成長的背后是創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)成長，雙童能夠一次次成功穿越周期的背后，正是創(chuàng)始人樓仲平個人持續(xù)成長、自我進(jìn)化、行知合一的結(jié)果！所以每次的分享中，他都將自己47年的持續(xù)成長歷程作為第一篇章內(nèi)容。

2）擺脫路徑依賴，從“一根吸管”到“創(chuàng)業(yè)平臺”的蛻變

任何一個組織，在一定周期后必然會達(dá)到一個“極限點”，只有突破這個“極限點”才能重新開始。同時，一家企業(yè)經(jīng)營的年限越長，其積累的“慣性和惰性”就越大，企業(yè)的“活性”就越低，所以想要突破“極限點”，就需要“破界創(chuàng)新”！

2015年，雙童遇到了行業(yè)的“天花板”，因為傳統(tǒng)制造業(yè)的創(chuàng)新紅利已經(jīng)逐漸走向衰竭，國際禁塑也讓吸管的應(yīng)用場景在大幅減小，行業(yè)變得越來越內(nèi)卷，破界重生迫在眉睫！

此后六年多，雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺成功孵化出了16家創(chuàng)業(yè)體和26個經(jīng)營體，并創(chuàng)造了3.6倍的業(yè)績增長！形成了以吸管制造業(yè)為基礎(chǔ)，以國際貿(mào)易和創(chuàng)業(yè)教育兩大板塊為融合的新型產(chǎn)業(yè)模式，完成了從“一根吸管”到“創(chuàng)業(yè)平臺”的轉(zhuǎn)變，雙童在義烏的排名也實現(xiàn)不斷攀升！

創(chuàng)始人樓仲平為大家展示了雙童在過往30多年經(jīng)歷的一次次“周期”穿越，讓更多創(chuàng)業(yè)者意識到：創(chuàng)新是周期性衰竭的“短命事業(yè)”，一步領(lǐng)先、并不能保證你步步領(lǐng)先，只有不斷的突破、才能保持韌性成長。他也在最后鼓勵在座的創(chuàng)業(yè)者朋友：沒有什么不可能，創(chuàng)業(yè)者一定要相信自己，成為韌商，帶領(lǐng)企業(yè)穿越一個個越來越難的經(jīng)濟(jì)周期。

其實，樓仲平老師本次的《韌商：穿越周期、韌性成長》主題分享，也是《雙童文化研學(xué)班》下半場課程的精簡版，原版內(nèi)容將近3個小時，故事更精彩、細(xì)節(jié)更豐富！

如果你也對課程內(nèi)容感興趣，想要近距離鏈接到樓老師，歡迎加入7月23日《雙童文化研學(xué)班》~

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