吸管妞導讀
在全球貿易摩擦加劇、市場競爭日益激烈的背景下，美國4月發(fā)起的關稅戰(zhàn)給眾多企業(yè)帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。《環(huán)球時報》發(fā)布一篇專題報道《聽中國商家講述“新鉛筆故事”》，其中采訪了雙童創(chuàng)始人樓仲平，從一支鉛筆的視角論證全球化發(fā)展背景下企業(yè)如何穿越周期。
原來就在4月初，樓仲平帶隊“弟子班”學員赴日本企業(yè)研學，其中正好走進了一家日本百年鉛筆廠，所以在這次采訪中他分享了這家企業(yè)的案例，希望能給到中國中小企業(yè)提供借鑒。
樓仲平：看日本百年鉛筆廠如何穿越周期
關于【隱形冠軍樓仲平思享薈】
【隱形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會】上進行的全新升級，旨在為更多中小民營企業(yè)家傳播商業(yè)哲科思維、共享經營管理智慧、薈集優(yōu)質資源圈層。
也是樓總唯一一個全面系統(tǒng)交付47年創(chuàng)業(yè)歷程的經驗總結和思維模型的課程。全年6期課程，樓老師24天深度陪伴，從戰(zhàn)略到組織，從創(chuàng)新思維到企業(yè)家精神，幫助你的企業(yè)全方位升級。
為什么要跟樓仲平老師學？
中國社會經濟歷經幾十年發(fā)展，經歷了粗放經營的“原始積累”階段，做強做大的“快速發(fā)展”階段?，F(xiàn)階段已進入到“專精特新”轉型和創(chuàng)新階段，真正能挨過一個個經濟寒冬并實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，一定是極致專注，并在某一細分領域處于絕對領先地位的隱形冠軍和產業(yè)小巨人。
企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中漫長的冠軍之路，需要標桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴，而找老師，不要找見識過的老師，而要找建設過的老師！同時具備實戰(zhàn)型、認知型、成長型特質的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所有條件。
報名入學，還將獲得：
作為中國細分行業(yè)隱形冠軍企業(yè)，“雙童”31年持續(xù)的創(chuàng)新和轉型，經歷了從“作坊企業(yè)—專精特新--隱形冠軍—第二曲線”的全生命發(fā)展周期，更懂得中小企業(yè)在“隱形冠軍”之路中各個階段遇到的痛點、難點。
所以，入學“隱形冠軍樓仲平思享薈”之后，項目組會將“雙童”積累了31年、包含了銷售、生產、行政、人力資源、品質、安全、文化管理、財務和后勤等9大板塊，近600份管理規(guī)范文件，全部打包給學員，幫助學員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經驗、少走彎路、少踩坑！
如果你是創(chuàng)業(yè)者、學習者、思想者，希望在經營領域有更深的思考和洞察，那么《隱形冠軍樓仲平思享薈》就是為你量身定制，歡迎掃碼咨詢《隱形冠軍樓仲平思享薈》！
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