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【冠軍之旅-2】@樓仲平 攜首期弟子班研學(xué)8家日本標(biāo)桿企業(yè)!走進(jìn)“甘橙東京”揭開5個人mini企業(yè)的經(jīng)營奧秘!
時間:2024-4-25    來源:文宣科     閱讀1707次   

天朗氣清,春和景明,首期《樓仲平隱形冠軍私享會》第四模塊《冠軍之旅》在四月初順利收官!


8天7晚的日本冠軍企業(yè)研學(xué),充實又美好,通過認(rèn)知場和實戰(zhàn)場的結(jié)合,40多位學(xué)員實現(xiàn)了群體進(jìn)化!



研學(xué)途中有哪些令人驚嘆的亮點?接下來吸管妞將以系列文章一一回顧,今天就一起來看看5個人創(chuàng)造近800萬年產(chǎn)值的Mini企業(yè)——甘橙東京株式會社!


樓仲平首期弟子班參訪

甘橙東京株式會社


/76年傳承3代的纖維工廠/


甘橙東京株式會社實際上算是傳承三代的老牌公司,其母公司是1948年創(chuàng)辦的小高莫大小工業(yè)株式會社,現(xiàn)在依舊蓬勃生長,76年間傳承了三代,甘橙東京株式會社就是現(xiàn)任第三代社長小高集在2013年創(chuàng)建的。


小高集社長為大家分享制造業(yè)企業(yè)

轉(zhuǎn)型變革之路


日本“失去的30年”,讓制造業(yè)工廠多次面臨重大挑戰(zhàn),這家傳統(tǒng)纖維工廠也毫不例外。

長期的慣性思維讓小高莫大小工業(yè)株式會社的經(jīng)營每況愈下,甘橙東京的創(chuàng)立,更是激化了小高集社長與父親的管理理念沖突。但即便是要“被開除”,小高集社長依舊堅定推動企業(yè)從制造到設(shè)計的轉(zhuǎn)型,獨(dú)立經(jīng)營甘橙東京,并逐漸幫助企業(yè)回轉(zhuǎn)局勢。


樓仲平與甘橙東京社長小高集合影


在小高集社長的介紹中,同學(xué)們了解這家日本傳統(tǒng)纖維企業(yè)成功轉(zhuǎn)型背后的故事,學(xué)習(xí)傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型,如何自創(chuàng)品牌,如何從toB做到toC賽道,在日本如何打開線上線下銷售渠道等。

現(xiàn)在的甘橙東京是一家由傳統(tǒng)纖維工廠成功轉(zhuǎn)型為原創(chuàng)品牌的零售公司,重視產(chǎn)品的設(shè)計和舒適感,是集企劃+制造+零售為一體的公司。


/5位成員年產(chǎn)值近800萬/


從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為品牌零售公司,甘橙東京也經(jīng)歷了從剛開始的迷茫摸索期,到現(xiàn)在專注極致細(xì)分,實施小而精、定制化小客戶的原則,這一點和“雙童”的“小客戶原則”異曲同工。

甘橙東京株式會社的樣品間


甘橙東京株式會社整個公司只有5位成員,卻創(chuàng)造布襪子MERI和TUTUMU原創(chuàng)品牌,實現(xiàn)年產(chǎn)值近800萬人民幣!

本次研學(xué)團(tuán)一行人還現(xiàn)場觀摩甘橙東京的創(chuàng)意門店,現(xiàn)場感受他們的用心服務(wù)。讓人不得不感嘆:再小的產(chǎn)品都不能忽視客戶的體驗性和產(chǎn)品的創(chuàng)意性!


甘橙東京株式會社門店現(xiàn)場參訪


你是否能想象,這家公司除了紡織品的制造和銷售,服裝和日用雜貨的制造,銷售和進(jìn)出口產(chǎn)品的策劃外,主營業(yè)務(wù)甚至還包含了品牌的策劃和咨詢,網(wǎng)站的制作、咨詢及代理運(yùn)營,影音軟件的策劃、制作及發(fā)布等,完全打破了傳統(tǒng)觀念的限制,開拓了全新的領(lǐng)域。

樓仲平老師現(xiàn)場剖析甘橙案例,

點撥同學(xué)們的困惑


樓仲平·隱形冠軍私享會的《冠軍之旅》主題課程采用“6+2”的形式,即6天的游學(xué)參訪和2天的班級團(tuán)建。還有更多精彩站點參觀,之后的文章會跟大家詳細(xì)介紹,敬請期待吧!


和良師益友,一同邁向冠軍企業(yè)之路


如果你也想在樓仲平老師的陪伴下獲得個人和企業(yè)的成長,歡迎您走進(jìn)「樓仲平隱形冠軍私享會」課堂,學(xué)習(xí)借鑒雙童30年的成功的經(jīng)驗積累,助力您在創(chuàng)業(yè)路上更加順?biāo)?,在遇到抉擇時能做出更加理性的判斷!現(xiàn)在即可了解下一期樓仲平“弟子班”的課程安排!


 
 
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